Кольцевой курс

Каждый шаг - это сэкономленное время
на пути к успеху!

Присоединяйтесь к предпринимателям, которые уже добились десятикратного роста и глобального присутствия благодаря нашему подходу.

Мы предлагаем индивидуализированные решения, нацеленные на устойчивое масштабирование и повышение рентабельности вашего бизнеса.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Миссия Кольцевого Курса

Помогаем владельцу бизнеса, упаковать бизнес, систематизировать, минимизировать юридические и финансовые риски, поднять рентабельность, готовим бизнес к масштабированию и привлечению инвестиций, создаем сильную команду, автоматизируем все бизнес процессы, экономим время владельцам, построим вместе компанию будущего!

Кольцевой Курс

Это бизнес-разбор для владельцев и ключевых сотрудников компании от С.Р. Давлатова и мастеров-консультантов по бизнес направлениям

Название "Кольцевой Курс" означает образ колеса, чтобы подчеркнуть важность гармонии, согласованности и взаимодействия различных элементов в бизнесе для достижения эффективности и успеха. Таким образом, "Кольцевой Курс" представляет собой подход к консультациям и обучению, направленный на создание сбалансированного, системно настроенного бизнеса, где все элементы работают в гармонии, а использование современных технологий дает возможность бизнесу быть более эффективным, успешным и точно направленным к достижению целей.

⸻КОЛЬЦЕВОЙ КУРС⸻

Почему Вам нужно пройти
кольцевой курс?

  • Вы стремитесь превратить своё предпринимательство в настоящий бизнес

  • Вам необходимо создать эффективную систему управления

  • Ваши амбиции направлены на расширение и масштабирование

  • Вы мечтаете о создании бизнеса, который просуществует долгие годы

  • Ваша цель — занять лидирующие позиции на рынке

  • Вы планируете подготовить вашу компанию к привлечению инвестиций

    Услуги кольцевого курса можно
    заказать отдельно или комплексно

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Продажи

    1. Помощь в построении Отдела продаж
    2. Разработаем эффективную модель продаж,
    3. Составим книги продаж 
    4. Скрипты обращения к клиентам для увеличения объемов продаж.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Человеческие ресурсы, кадровый документоорот

    1. Экспресс – аудит HR системы Компании, подготовка рекомендаций для постороения HR подразделения компании. 
    2. Поиск и подбор персонала (топ-менеджеров, линейных сотрудников).
    3. Разработка внутренних документов (организационной структуры, штатного расписания, книги процедур, должностных инструкций, описание HR процессов компании и т.д.).
    4. Разработка систем мотивации сотрудников компании (KPI).
    5. Сопровождение HR-специалиста заказчика в течение 2-х месяцев.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Финансовый анализ

    1. Презентация - финансовый анализ текущего состояния 
    2. Создания модуля управленческой отчетности Excel
    3. Подготовка финансовой модели планируемого проекта или бизнес-идеи Excel
    4. Внедрение системы финансовой отчетности, которая поможет вам правильно оценивать эффективность бизнеса и принимать верные стратегические решения.
    5. Создание отчетов по финансовым показателям. (ОПиУ, Баланс, ДДС)
    6. Анализ существующих отчетов. Рекомендации по улучшению.

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    Управленческий учет

    1. Проведение Экспресс Аудита Бухгалтеского учета в Компании.
    2. Сопровождение бухгалтера по выстраиванию бухгалтеского учета в Компании (в течении 2х м-цев).
    3. Проведение разовой online консультации владельца/директора/бухгалтера по ведению бухгалтеского учета
    4. Составление финансовой отчетности Компании (ОПиУ, Баланс, ДДС) в системе 1С Бухгалтерия 8.3 
    5. Составление Учетной политики Компании.
    6. Настройка информационной системы 1С бухгалтерского учета. Составление ключевых справочников (Статьи расходов/доходов, контрагентов, статьи ДДС, справочник Номенклатуры продуктов/услуг по категориям/группам товара, договоров) 
    7. Составление реестра платежей/платежного календаря 
    8. Настройка календаря Дебиторско/кредиторской задолженности
    9. Составление Технического задания по совершенствованию базы 1С

    Заказать консультацию эксперта

    ⸻КОЛЬЦЕВОЙ КУРС⸻

    Процесс выполнения проекта

    • 1Фаза подготовки

      Начало проекта характеризуется тщательной подготовкой, включающей в себя сбор и анализ начальных данных для формирования рабочего плана.

    • 2Фаза отбора

      Производится отбор и консолидация ключевых ресурсов, необходимых для успешной реализации проекта.

    • 3Фаза заключения договора

      Оформление официального договора на предоставление услуг, определяющего обязательства и права каждой из сторон.

    • 4Фаза обучения руководителей

      Организация и проведение тренингов для руководящего состава с целью подготовки к эффективному управлению изменениями.

    • 5Фаза аудита бизнес-процессов

      Детальный анализ существующих бизнес-процессов с целью выявления потенциала для оптимизации и повышения эффективности.

    • 6Фаза согласования рекомендаций и утверждения плана

      Разработка и согласование комплексного плана действий на 12 месяцев, включая предложения по улучшению и стратегические инициативы

    • 7Фаза реализации плана

      Пошаговое внедрение утверждённых мероприятий согласно общему плану по ключевым направлениям деятельности компании.

    • 8Автоматизация бизнес процессов

      Внедрение современных технологических решений для автоматизации бизнес-процессов, направленное на увеличение продуктивности и сокращение издержек.

    • 9Фаза достижения результата

      Заключительный этап, на котором оцениваются достигнутые результаты и эффективность реализации проекта.

    Присоединитесь к "Кольцевому курсу" и ускорьте рост своего бизнеса! Экспертная помощь для экономии времени!

    Кольцевой курс предлагает двухэтапную помощь бизнесу:

    • Обучение: Этот модуль предлагает целенаправленное образование для предпринимателей, руководителей и их команд или отдельных специалистов, с упором на особенности их бизнес-сектора.
    • Бизнес-сопровождение: В течение года мы предоставляем компаниям участникам индивидуализированные консультации и поддержку для эффективного применения приобретенных знаний и достижения стратегических бизнес-целей.
     

    Достижения:

     
    417

    более 417 индивидуальных предпринимателей, прошедших обучение

    64

    64 долларовых миллионеров

     
    1млн

    обучили базовым программам свыше 1,3 миллиона человек

    15

    опублликовали 15 специализированных бизнес-книг

    Результаты вашего участия в программе:

    • Внедрение современной гибкой системы управления: Вы получите доступ к передовым методологиям управления, обеспечивающим вашей компании гибкость и адаптивность на рынке.
    • Объединение профессиональной команды: Ваша команда будет укреплена благодаря целенаправленному подбору и развитию высококвалифицированных специалистов, способствующих достижению общих целей.
    • Расширение доли на рынке: Мы предоставим стратегии и инструменты для увеличения вашего присутствия на рынке, что позволит занять более сильные позиции среди конкурентов.
    • Увеличение объема продаж: Ваши продажи могут вырасти в диапазоне от двух до десяти раз, благодаря оптимизации процессов продаж и маркетинговых стратегий.
    • Рост валовой прибыли: Вы заметите значительное увеличение валовой прибыли за счет улучшения операционной эффективности и сокращения издержек.
    • Увеличение капитализации компании: Ваши усилия приведут к повышению общей стоимости компании на рынке, укрепляя финансовое состояние и инвестиционную привлекательность.
    • Оптимизация управления компанией: Управление вашей компанией станет проще благодаря внедрению четких бизнес-процессов и эффективных инструментов мониторинга.
    • Подготовка к масштабированию: Вы обретете необходимые навыки и ресурсы для успешного масштабирования вашего бизнеса.
    • Повышение привлекательности для инвесторов и партнеров: Ваша компания станет более привлекательной для внешних инвесторов и стратегических партнеров, открывая новые возможности для роста и развития.

    Наша эксклюзивная методология включает:

    Интегрированный системный подход

    Мы применяем комплексный системный анализ, который выявляет уникальные возможности на уровне организации, обеспечивая глубокое понимание проблематики и стратегические решения с учетом их воздействия на бизнес-среду.

    Циклическая адаптация

    Наша методика основана на постоянном обновлении и оптимизации процессов, что обеспечивает высокую адаптивность к меняющимся требованиям рынка и потребностям клиентов

    Система обратной связи

    Мы используем эффективную систему обратной связи для непрерывного улучшения качества наших услуг, адаптации к предпочтениям клиентов и повышения общей удовлетворенности и результативности.

    Повышение клиентских результатов

    Принципы, заложенные в нашем "Кольцевом Курсе", направлены на достижение значительного усовершенствования бизнес-процессов клиента, повышение его удовлетворенности и открывают новые возможности для стратегического развития.

    Реструктуризация операционных блоков:

    Оптимизация и восстановление каждого сегмента организации займут 60-90 дней для максимальной эффективности.

    Потенциальные риски отсутствия развития:

    • Ограниченный рост: без постоянного обучения и инноваций ваша компания рискует сохранить низкий уровень деятельности, что может привести к потере позиций на рынке в пользу конкурентов.
    • Выход из бизнеса: стагнация и невозможность адаптироваться к меняющимся рыночным условиям могут привести к вынужденному выходу из бизнеса.
    • Повышение роли искусственного интеллекта у конкурентов: игнорирование значимости обучения и инноваций, включая использование искусственного интеллекта, может усилить конкурентные преимущества ваших соперников, увеличивая их долю на рынке за ваш счет.

    Команда которая будет работать
    над вашей компанией

    Команда консалтинговой компании Шаблон веб-сайта nicepage.com Команда консалтинговой компании. Профессиональный Шаблон веб-сайта. Отзывчивый, полностью настраиваемый с помощью простого редактора Drag-n-Drop. Вы можете использовать его для таких предметов, как лидерство, люди, бизнес, бизнесмен, коммерческий. Категории: Предпринимательское право, Страница команды. В "Кольцевом Курсе" мы собрали команду высококлассных специалистов, готовых работать над развитием вашего бизнеса. Каждый член команды обладает глубокими знаниями в своей области и нацелен на достижение результатов, которые превосходят ваши ожидания:

    Саидмурод Давлатов - Бизнес наставник с Востока
    Саодатова Гульмира - Руководитель проекта
    Сидоренко Павел - Кризис менеджер
    HR-специалист - Ваш надежный партнер в кадровом делопроизводстве и разработке системы KPI и мотивации
    Руководитель отдела продаж (РОП) - Стратег по созданию и развитию системы растущих продаж
    Маркетолог - Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании для достижения максимальной эффективности
    Бизнес-аналитик по маркетплейсам - Комплексный анализ ключевых аспектов бизнеса и выявление точек роста прибыли
    Категорийный менеджер - эксперт по анализу портфеля продукции и оптимизации ассортимента
    Финансовый аналитик - Анализ финансовой отчетности и оптимизация финансовых потоков
    Бухгалтер - Построение эффективной системы учета и контроля
    ИТ-специалист - Внедрение и поддержка информационных систем, включая Битрикс, 1С, CRM
    Служба безопасности и юридический аудит - Обеспечение юридической безопасности вашей компании
    Специалист по контролю качества и бизнес-процессам - Оптимизация процессов для повышения качества и эффективности
    Эксперт по упаковке франшизы - Создание и поддержка успешных франшизных моделей
    Специалист по контролю качества производства и технологическим улучшениям - Обеспечение высокого качества продукции и инноваций в производстве

    Необходимые шаги для начала сотрудничества:

    1. Подача заявления: начните процесс, отправив нам официальную заявку на участие в программе.
    2. Заполнение анкеты: предоставьте подробную информацию о вашем бизнесе, заполнив нашу анкету для предварительной оценки.
    3. Оформление договора: после рассмотрения вашей анкеты мы предложим подписать с вами договор, устанавливающий условия нашего взаимодействия.
    4. Регулярные платежи: согласно условиям договора, предусмотрены ежемесячные платежи за период сотрудничества, ограниченный одним годом.

    Есть вопросы?

    В случае возникновения любых вопросов, наша профессиональная команда готова предоставить вам всестороннюю поддержку. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам для получения дополнительной информации.

    ЗАДАТЬ ВОПРОС

    Часто задаваемые вопросы

    1Что представляет собой программа "Кольцевой Курс"?
    "Кольцевой Курс" является высокоэффективной консалтинговой программой, целью которой является углубленное развитие и усовершенствование корпоративных процессов через интегрированный подход, автоматизацию операций и повышение квалификации персонала для улучшения операционной эффективности и прибыльности.
    2Какой спектр услуг предоставляет "Кольцевой Курс"?
    Наш ассортимент услуг охватывает анализ и оптимизацию управления человеческими ресурсами, стратегии продаж, разработку маркетинговых инициатив, проведение финансового и бухгалтерского аудита, внедрение IT-решений, юридическую поддержку, управление качеством и процессами, франчайзинг, а также улучшение производственных технологий.
    3Кому подходит программа "Кольцевой Курс"?
    Программа разработана для предпринимателей, руководителей и ключевых сотрудников, желающих повысить эффективность своих операций, финансовые показатели и достигнуть новых высот в управлении и развитии своего дела.
    4Каким образом "Кольцевой Курс" может способствовать развитию моего бизнеса?
    Мы предоставим вам услуги по систематизации и автоматизации операционных процессов, оптимизации управления ресурсами и финансами, разработке стратегических маркетинговых планов, повышению качества и продуктивности производства, а также подготовке к масштабированию и привлечению капитала.
    5Как начать сотрудничество с "Кольцевым Курсом"?
    Для инициации сотрудничества, пожалуйста, свяжитесь с нами через официальный сайт или по контактному телефону. Мы устроим встречу или проведем консультацию, чтобы выяснить ваши бизнес-потребности и разработать персонализированный план действий.
    6Какова длительность программы "Кольцевой Курс"?
    Продолжительность нашей консультационной программы зависит от индивидуальных требований и особенностей вашего бизнеса. В среднем, проекты длится от нескольких месяцев до одного года, на протяжении которого мы активно работаем над достижением ваших целей.
    7Каковы тарифы на услуги "Кольцевого Курса"?
    Стоимость наших услуг варьируется в зависимости от конкретных задач и объема работы. Мы предлагаем конкурентные цены и индивидуальный подход, гарантируя высокое качество обслуживания и заметные бизнес-результаты.
    8Как я могу оценить эффективность работы с "Кольцевым Курсом"?
    Для оценки результативности нашей работы мы используем систему ключевых показателей эффективности (KPI) и другие методы аналитики, позволяющие вам отслеживать прогресс и достигнутые успехи по каждому направлению деятельности.